5月29日下午，溫州宏豐在甌江口廠區召開以“尊重標準，執行標準”為主題的“質量月”動員大會。公司董事長兼總裁陳曉、公司高管、甌江口廠區各部門負責人、事業部部長及全體員工參加動員大會。
會上，質管部總監龐總在動員講話中表示，要以“質量月”活動為契機，憑借“奠基行動”等活動為載體，提升全體員工對標準的重視度及執行力，形成“質量為先、全員參與”的文化氛圍，提升公司的產品質量，客戶滿意度。來自技術部副總工程師張工、粉末合金事業部技術主管呂工、質管部李經理、粉末合金事業部王部長先后就《工藝文件標準化》、《標準作業程序文件（SOP）個人分享》、《錯混料案例分享》、《生產制程管控》作了詳實的案例分析，報告內容干貨滿滿，讓在場的所有人受益匪淺。
董事長兼總裁陳曉結合公司運營情況和質量方面工作作大會重要講話，他指出，從數據來看，成績代表了過去，大家更應該借助現有的優勢著眼未來，踏踏實實地做好工作。各部門還要進一步提高工作質量，不斷尋找短板并及時改正，這樣才能不斷進步。質量工作應全員參與，必須落實到基層每一個人，每一項工作，要樹立人人參與質量，人人關心質量的意識，進一步有效促進公司質量管理水平再上新臺階。他要求，第一，全力推進，嚴密組織。圍繞“精益求精，鑄一流產品；不斷創新，樹宏豐品牌”的質量方針，各事業部領導要把質量提升活動作為頭等大事親力親為，凝聚共識、全員出擊。圍繞質量提升目標，確保人員責任到位、措施落實到位、評比獎勵到位；第二，精準施措，抓出實效。各事業部要立足產品實現過程，深挖細梳，找出影響質量提升的根本原因，制定有效的改進措施，推動產品質量實現新突破；第三，杜絕形式主義，嚴禁虛假提升。各項質量目標的評比建立在可復查的數據基礎之上，堅持實事求是，杜絕弄虛作假。他強調，活動期間，領導層必須要重視質量提升的重要性，要以身作則，言傳身教，讓員工充分認識到提升質量的緊迫性和重要性。要高度重視“質量月”活動的開展，精心組織，全面動員，廣泛參與，各司其職，重視監督。對組織推動不力或措施效果不顯著，導致產品質量不升反降的部門取消評比資格。
質量是企業持續發展的基石。當前全球經濟環境復雜多變，市場競爭日趨激烈，質量已經成為一個企業能否在國內外市場競爭中勝出并長遠發展的重要因素。通過此次“質量月”活動的有效開展，將進一步加強全員質量意識教育，以質量求生存，以技術創新求發展，持續改進，不斷提高公司的整體管理水平，不斷提升公司產品的質量穩定性和市場競爭力，一定能讓宏豐成為全球行業的標桿。
